Business Development coaching

Afgelopen maand was bijzonder druk. Onder andere vanwege het opstellen va een informatie memorandum voor een start-up. Dit project bevat een aantal interessante lessen voor ondernemers (en een mooie kans voor investeerders). Een aantal ervaren ondernemers kwam bij me met een magnifiek plan voor een online service voor het bewerken van afbeeldingen. Nee, geen Picassa of Flickr look-alike, maar een unieke dienst met de focus op een doelgroep van ongeveer 10.000 bedrijven.

Ze waren al een jaar aan het investeren in de benodigde technologie en wilden een investering van ongeveer 1 miljoen dollar ophalen voor verdere ontwikkeling en het benaderen van de markt. Het bedrijf had echter nog geen omzet, geen patenten noch een uniek team. Dat leek dus een moeilijk verhaal. Daarnaast was er haast. Het geld was snel nodig.

Hoe hebben we dit aangepakt? We hebben drie dingen gedaan. klik voor meer

Vorige maand had ik de eer om met de eerste elektrische testauto van Rebbl test te rijden op uitnodiging van ondernemer Ivo van den Brink. Er is een leuke video van gemaakt zie onder, maar zoals daarin gezegd vind ik het bedrijf achter deze ontwikkeling nog interessanter dan hun mooie elektrische Beetle.

Het is interessant dat er een nieuwe markt ontgonnen gaat worden en hierbij spelen diverse business development vraagstukken.
lees verder

Deze business development vraag heb ik gisteren besproken met een internetbedrijf, marktleider in online personeelsroosters, en vandaag met een toonaangevende crossmediale uitgeverij. Kennelijk een actueel thema. Als bedrijven succesvol een product in de markt gezet hebben, wordt bekeken of dit niet breder verkocht kan worden. Op het eerste gezicht een makkelijk pad voor groei, maar in de praktijk valt het niet mee. Het eerste struikelblok voor de business developer is het kiezen van de meest kansrijke markt voor groei.

verder lezen